细粉加工设备(20-400目)
我公司自主研发的MTW欧版磨、LM立式磨等细粉加工设备,拥有多项国家专利,能够将石灰石、方解石、碳酸钙、重晶石、石膏、膨润土等物料研磨至20-400目,是您在电厂脱硫、煤粉制备、重钙加工等工业制粉领域的得力助手。
超细粉加工设备(400-3250目)
LUM超细立磨、MW环辊微粉磨吸收现代工业磨粉技术,专注于400-3250目范围内超细粉磨加工,细度可调可控,突破超细粉加工产能瓶颈,是超细粉加工领域粉磨装备的良好选择。
粗粉加工设备(0-3MM)
兼具磨粉机和破碎机性能优势,产量高、破碎比大、成品率高,在粗粉加工方面成绩斐然。
生产工段粉碎点检考核


点检管理制度及考核办法百度文库
1、生产科职责 生产科负责点检实施的管理和监督,每周对生产单位岗位点检抽检一次,对点检效果进行评价。 2、设备科职责 设备科负责点检的实施和管理。督促维修车间、生产部门搞好点 2021年4月3日 五、点检考核办法 1、未按规定的时间、项目进行点检和巡检,走过场和直接抄上一次点 (巡)检容的罚款50元/次;因上述原因未及时发现事故、故障隐 患造成设备、人身事 点检管理制度及考核办法 豆丁网设备点检管理考核旨在评估设备点检工作的质量和效果,发现并解决设备管理中的问题,提升设备点检工作的科学性和效益性,确保设备运行的安全稳定性,增强企业生产力和竞争力。 (3) 设备点检管理考核办法百度文库2024年7月25日 适用范围:设备管理组技术员、设备操作人员,生产工段班组长 考核办法: 1、每台设备设立一个点检卡,每台设备的操作人员对该点检卡负责。 点检卡由指定人员填写。 2 车间设备点检管理制度 制度大全2014年8月24日 内容提示: 点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故 点检管理制度及考核办法 道客巴巴2013年8月3日 1、每台设备设立一个点检卡,每台设备的操作人员对该点检卡负责。点检卡由指定人员填写。 2、要求生产工段设备操作人员必须在当班启动设备后,立即按照点检卡规定进 车间设备点检管理制度安全管理网
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设备点检工作评价及考核管理标准概述docx 原创力文档
2021年11月11日 62 对部门点检工作的评价与考核621 生产技术部每月对设备维护部和发电运行部的点检管理工作进行一次考评, 主要内容 包括点检管理方面的职责是否正常履行,生产 为了进一步强化生产处设备管理,及时发现并采取有效措施来解决生产运行中出现的设备故障和缺陷,努力促进向计划性和预防性检修转变,尽量减少设备故障率和经济损失,切实保障生产平 点检管理制度及考核办法百度文库2015年10月6日 为了进一步加强顺达公司设备点检管理工作,促进和推广设备点检制度的全面贯彻落实,激发各作业区的领导意识和重视程度,发挥基层点检责任员的聪明才智和主观能动 设备点检管理考核办法安全管理网2024年8月19日 设备点检考核制度 1 一、总则 本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理。 二、管理组织 1、根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的 设备点检考核制度(通用14篇)工段长岗位职责10、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。 3、监督、检查各工序的设备、工装点检 及维护、保养工作; 4、及时处理并上报生产过程中的相关问题,以保证生产顺利 工段长岗位职责 百度文库点检管理制度及考核办法55对可能产生重大的设备事故故障隐患应及时采取措施,同时报告调度和上级管理人员。56指导和督促岗位操作工的日常点检和维护工作。 5.7参加管辖区事故故障分析会。6、岗位操作工点检职责6.1根据点检标准和点检内容 点检管理制度及考核办法百度文库

精益生产考核检查表 百度文库
精益生产考核检查表精益生产工作考核检查表公司名称:襄阳希望公司序号 1 全员维护 52 7 内容认真执行,记录真实、清晰 次扣1分 ERP设备档案资料不全扣2分,维护、点检、运行状况 53 设备ERP系统运行正常 5 记录不全每项扣2分,本项扣分可累计 2013年10月8日 公司全员规范化生产维修的预防手段:通过驾驶员对车辆的日常维修、点检,公司专职人员。通过修理费年初核定、提取,月度考核工段工作量来划拨修理费的方。2017年5月7日4、利用系数:本年度烧结厂相继出台了《烧结工艺考核。认识到烧结连续生产的重要性生产工段破碎点检考核2023年8月14日 生产工段工作计划(通用4篇) 一、班长、工段长日常工作要点1、每周“两抓四检查”,抓交接班,抓班组成员,检查生产指标的完成情况,检查操作练兵,检查设备保养,检查事故隐患及工作地文明生产。2、每周开展两次活动,班组骨干活动、班组成员活动。生产工段工作计划(通用4篇) 范文网2013年8月25日 制造部工段长绩效考核方案(初稿) 一.考核目的: 加强对工段长的管理,提高产品质量,激发员工的生产积极性、主动性和创造力,提高 员工素质及工作效率,充分实行公平竞争的工作氛围。制造部工段长绩效考核 豆丁网过程质量PQC工作指引是 原材料 更改否 继续生产是 工艺 更改否否组织讨论检验合格是 制定措施351 每班次生产的组产品,原材料更换后生产的组产品,工艺调试或变更后生产的第 一组产品,设备、工装夹具、模具更换或调整后生产的组产品均过程质量PQC工作指引百度文库GB 155772018《粉尘防爆安全规程》 百家号
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车间设备点检管理制度 制度大全
2024年7月25日 车间,设备点检车间设备点检管理制度车间设备点检管理制度目的:督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求,完成设备的点检工作,及时发现设备存在的隐患,通知维修人员予以解决。适用范围:设备管理组技术员、设备操作人员,生产工段班组长考核办法:4、当生产工段发现设备故障请求修理时,应积极主动深入现场,带领本工段人员与生产工段人员按分工及时抢修,并及时向上汇报情况。 5、监督本工段执行厂内各项规章制度及各班班前、班后会的召开情况。工段长岗位职责 百度文库2025年4月2日 12设备科技术员每周对所辖区域A类设备运行情况进行点检,并将点检结果通报。 2、各生产车间职责 21设备副主任或技术员每周对所辖岗位点检情况进行一次以上的检查,并签字确认。 22负责对各操作岗位点检人员进行点检技能的培训。设备点巡检管理制度及考核办法 EHS数字化平台2023年3月18日 生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。 6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。生产工段岗位职责14篇二炼铁厂1080高炉设备点检管理制度重点设备定期保证设备达到规定水平工段长设备主任精密点检设备事故调查分析,所够关键零、部件管理,精密点检器具管理等不定不定期保证设备达到规定的性能和精度设备科㈡设备点检工作 准备1、设备点检准备 二炼铁厂1080高炉设备点检管理制度百度文库点检管理制度及考核办法4、 专〔兼〕职点检员职责41负责设备点检工作的指导、催促、检查工作及考核,检查各班组巡检记录42 1、日常点巡检:设备的日常点检由生产操作人员承当,巡检由维 修工承当;在设备运转中或运转前, 点检人员通过看 点检管理制度及考核办法百度文库
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设备点检管理制度
2024年9月8日 (二)专业点检由各生产 单位设备管理人员及维修单位组织实施。 (三)精密点检由公司机动分厂组织实施 4、1结合工段经济考核责任制,纳入工段考核。 4、2对点检 工作不负责而造成不该发生的设备事故,要追究其责任人的责任,并按事故 37负责维修车间、生产工段点检人员进行点检技能的培训。 4、 岗位维修工点检职责 41 根据点巡检标准按时进行设备的日常点巡检工作。 42 在当班时间内对所管辖的设备按巡回路线对设备进行认真点检,并对操作工岗位的点检记录情况进行核实。点检管理制度及考核办法百度文库2012年11月30日 炼铁厂烧结维修工段点检规定为加强设备管理,消除设备隐患,杜绝带病作业,确保设备正常运转,生产顺利进行,烧结维修工段,特实行设备责任区域点检制度,明确责任范围,责任人,点检内容及考核处理办法等,具体划分安排如下:一、建立点检组织网络。炼铁厂烧结维修工段点检规定 豆丁网2022年8月5日 适用范围:设备管理组技术员、设备操作人员,生产工段班组长 考核 办法: 八、点检考核 的主要内容 1、各作业区要按规定时间、规定内容和规定标准进行动、静态点检和监测,并做好记录。未按时点检与监测而发生设备故障,又无点检记录 设备点检管理制度(通用21篇)2025年1月9日 3)实施点检作业,对应进行精密点检的设备按点检线路按时认真进行现场点检,并做好记录。并对生产工人的日常点检、维修工人的专业点检进行业务指导,监督、检查、考核、确认岗位点检,维修巡检记录。设备点检奖罚制度(精选15篇)炼铁厂烧结维修工段点检 规定 为加强设备管理,消除设备隐患,杜绝带病作业,确保设备正常运转,生产顺利进行,烧结维修工段,特实行设备责任区域点检制度,明确责任范围,责任人,点检内容及考核处理办法等,具体划分安排如下 炼铁厂烧结维修工段点检规定 百度文库
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选矿厂点检管理制度 豆丁网
2010年8月18日 选矿厂点检管理制度 一、目的 选矿厂点检管理包括生产点检管理和设备点检管理,其中生产点检管理是控制指标的基 础,设备点检管理是预防维修的基础,是选矿厂生产运行的管理核心,为提高选矿厂的现代2021年6月25日 点检管理制度及考核办法docx,精品文档 点检管理制度及考核办法 一、目 的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况, 实行有效的预防措 施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障 发生,保证生产正常,力求以最少的费用获得最大的经济效益,特制 定本制度及考核办法。点检管理制度及考核办法docx 6页 原创力文档2023年3月17日 生产记录每月底交车间,作为工段考核和评比的依据。 6、工段长应是生产中的技术骨干,能熟练掌握本工段生产中的技术知识和操作技能,并能主动对其他同志进行传、帮、带,能为提高整个工段和车间的技术水平而努力。生产工段长岗位职责10篇2023年9月27日 设备点检规章制度(精选5篇) 1、总则本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理;2、管理组织2、1根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督 设备点检规章制度(精选5篇) 范文网2020年9月17日 13工段岗位点检结果列入日常工作安排,生产运行中能够整改的,及时整改;生产中不能解决的应列入月检修计划。13各班组将每日点检存在问题汇总上交给技术员。2、点检分工: 点检实行多重点检,即工段长、技术员、班长、岗位工四级点检。3、运行点检岗位职责(精选多篇) 人人范文网点检管理制度及考核 办法 一、目的 设备点检管理是为了准确掌握设备运行状况,实行有效的预防措施,保持和改善设备工作性能,延长设备使用寿命,预防事故、故障发生,保证生产正常,力求以最少的费用获得最大的经济效益,特制定本制度及考核办法 点检管理制度及考核办法百度文库

维修工考核评分表 百度文库
维修工考核评分表术2、 能独立承担安排的工作121581248140能3、 积极向上,热爱学习15力4、 立足岗位提供周到的服务5、 检修质量过硬,无返工现1、 工作主动、服从安排优秀良好好一般差场2、 发生设备故障时能及时到1215 812481 是否如实记录粉尘防爆专项安全 生产教育和培训的时间、内容及考核等情况,纳入员工教育 和培训档案。 是否为粉尘作业岗位从业人员提供符合国家标准或者行业标 准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规则佩 戴、使用。粉尘防爆专项安全检查表 百度文库车间主任工段长日常工作检查表2生产设施设备运行员工安全状态是否良好。车间生产安全设施、设备、特种设备是否运行正常,是否进行日常维护保养,外观是否洁净。 设备是否存在跑、冒、滴、漏,空车运行现象。3劳动纪律车间员工是否提前就餐 车间主任工段长日常工作检查表 百度文库2024年8月19日 设备点检考核制度 1 一、总则 本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等;本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理。 二、管理组织 1、根据本公司设备巡回点检的实际需要,建立以岗位人员为基础,工段技术人员为关键,设备管理部门巡回点检为督促检查的 设备点检考核制度(通用14篇)工段长岗位职责10、生产结束后组织工段员工做好清场工作,对本工段的卫生监督和检查负责,确保本工段卫生清场符合要求。 3、监督、检查各工序的设备、工装点检 及维护、保养工作; 4、及时处理并上报生产过程中的相关问题,以保证生产顺利 工段长岗位职责 百度文库点检管理制度及考核办法55对可能产生重大的设备事故故障隐患应及时采取措施,同时报告调度和上级管理人员。56指导和督促岗位操作工的日常点检和维护工作。 5.7参加管辖区事故故障分析会。6、岗位操作工点检职责6.1根据点检标准和点检内容 点检管理制度及考核办法百度文库
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精益生产考核检查表 百度文库
精益生产考核检查表精益生产工作考核检查表公司名称:襄阳希望公司序号 1 全员维护 52 7 内容认真执行,记录真实、清晰 次扣1分 ERP设备档案资料不全扣2分,维护、点检、运行状况 53 设备ERP系统运行正常 5 记录不全每项扣2分,本项扣分可累计 2013年10月8日 公司全员规范化生产维修的预防手段:通过驾驶员对车辆的日常维修、点检,公司专职人员。通过修理费年初核定、提取,月度考核工段工作量来划拨修理费的方。2017年5月7日4、利用系数:本年度烧结厂相继出台了《烧结工艺考核。认识到烧结连续生产的重要性生产工段破碎点检考核2023年8月14日 生产工段工作计划(通用4篇) 一、班长、工段长日常工作要点1、每周“两抓四检查”,抓交接班,抓班组成员,检查生产指标的完成情况,检查操作练兵,检查设备保养,检查事故隐患及工作地文明生产。2、每周开展两次活动,班组骨干活动、班组成员活动。生产工段工作计划(通用4篇) 范文网2013年8月25日 制造部工段长绩效考核方案(初稿) 一.考核目的: 加强对工段长的管理,提高产品质量,激发员工的生产积极性、主动性和创造力,提高 员工素质及工作效率,充分实行公平竞争的工作氛围。制造部工段长绩效考核 豆丁网过程质量PQC工作指引是 原材料 更改否 继续生产是 工艺 更改否否组织讨论检验合格是 制定措施351 每班次生产的组产品,原材料更换后生产的组产品,工艺调试或变更后生产的第 一组产品,设备、工装夹具、模具更换或调整后生产的组产品均过程质量PQC工作指引百度文库GB 155772018《粉尘防爆安全规程》 百家号
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车间设备点检管理制度 制度大全
2024年7月25日 车间,设备点检车间设备点检管理制度车间设备点检管理制度目的:督促设备操作人员按照《车间设备点检卡》的要求,完成设备的点检工作,及时发现设备存在的隐患,通知维修人员予以解决。适用范围:设备管理组技术员、设备操作人员,生产工段班组长考核办法:
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